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刚刚已往的2021年春节,标志着阴历旧的一年竣事,新的一年已经更先。2021年是“十四五”开局之年,我国将周全开启新时代现代化建设新征程,开好头、起好步,不仅关系到今年的经济社会生长目的顺利实现,也将为实现“十四五”计划和2035年战略目的奠基坚实基础。

开好局、起好步,也必须突出重点,掌握要害,围绕融入新生长款式,统筹做好经济社会生长各项工作。履历了去年突如其来的疫情,数字化转型成为了各行业匹敌不确定性的必然选择,千行百业更需捉住机会窗口,借助科技创新,加速转型升级,进而实现新的突破和逾越,动员整个数字经济生长。

“懂行”,才气开好局

要想捉住机会窗口,既要在战略上布好局,也要在要害处落好子。数字化转型虽然已经进入深水区,然则能够仅依赖企业自身的气力,完成数字化转型的乐成案例并不多,且多数集中在超大型企业,而数目众多的中小企业则面临着能力不足“不会转”、成本偏高“不能转”、阵痛期偏长“不敢转”等全新挑战。

那么若何辅助各行业企业加速实现数字化转型?重点在于深挖各行业转型升级的要害锚点,即从焦点营业需求着手,充分行使在端、边、云发生的数据,通过以5G、AI、云为代表的新数字手艺与营业场景深化融合,就成为了动员各行业重焕活力的抓手和数字经济增进的新引擎。

这个过程中既需要对行业极为熟悉的专业人士,由于他们历久投入在行业中,深知行业生长过程中存在的问题和痛点。同时也需要能够掌握新手艺的“懂行”同伴,将手艺深入到行业之中,将新数字手艺的优势真正发挥出来。而两者连系才气充分发挥相互的优势碰撞出创新的火花,在场景中实现创新。 

2020年,传统制造业在疫情初期受到较大打击,为了加速复工复产,一些制造企业率先借助数字化实现了弯道超车。例如某聚焦于时尚鞋服配饰的制造企业,他们发现虽然线下实体店谋划难题,然则 *** 渠道依然销售火爆。不外若是仅仅是把店肆从线下转移到线上,并不能从根本上解决企业的谋划问题,对转型来说治标不治本。只精于制造的他们,必须寻找互助同伴以引入数字手艺,明白若何用大数据领会消费者偏好,实时观察市场反应。他们随后接纳的C2M模式(消费者直连生产制造)把直播间搬进了生产车间,将制鞋生产线实时直播,消费者看到中意的鞋款后便可立马下单,下单后随即在生产线上排产,不仅大幅提升了运转效率,还能有用知足消费者小规模批量定制需求。

文旅行业同样因疫情影响,诸多原本发生在线下的集聚型文化活动被搬到线上,“云博物馆”、“云旅游”、“云音乐会”等在疫情时代不断涌现,例如故宫博物院推出了“VR故宫”、“全景故宫”、“云”游故宫观展,敦煌研究院也行使数字资源推出了“数字敦煌”精品线路游、“云游敦煌”小程序等一系列线上产物,另有北京平谷推出的“云上桃花源”等等。文旅机构更懂文化,然则在手艺方面则需要依赖能看清营业场景需求的互助同伴,才气对真实的景观举行数字化重现,通过智慧导览手艺为游客提供深度化游览体验。可见,逾越以往的创新体验的背后是“懂行业+懂数字化”的相互融合。

刚刚先容的企业数字化创新应用,实在只是数字时代的冰山一角,但也说明晰“懂行”在转型升级过程中的重要性。其意义在于不仅能为行业的数字化转型带好头,提供有价值的参考履历和场景化解决方案,让更普遍的行业企业凭据自身生长情形或复制履历或在此基础上二次创新,最终加速完成转型升级。这种通过创新引领,提高产业链和供应链现代化水平,形成更多新的增进点,实现整个行业的数字化转型乐成,才气形成壮大的海内经济循环系统和稳固的基本盘。

实干铸就“懂行”形象

当前,在加速形成以海内大循环为主体、海内国际双循环相互促进的新生长款式下,数字经济的作用日益凸显。“十四五”计划建议提出,加速数字化生长,生长数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。

在2020年,许多企业要么已经更先拥抱数字化转型,要么正在思索若何举行更深层营业的转型升级。履历了半年多的生长,华为提出的“懂行”形象,以诸多行业数字化转型的深度实践和乐成案例为支持,在数字化转型浪潮中变得越发鲜活。

2021年伊始,华为又重磅推出了“懂行100”系列内容,通过展示其在10+行业中的众多“懂行”乐成案例,生动刻画出华为若何以场景化创新能力辅助各行各业加速实现数字化转型,收获行业新价值。

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例如,在电力行业,为买通电网的“最后一公里”,国网陕西省电力公司携手“懂行人”华为,成立了团结创新实验室。随后,陕西省汉中市审计局家属院配电物联网树模台区的乐成投运,标志着国网首台基于云编排APP开发手艺、营配源端同步感知的台区智能融合终端乐成挂网运行。

在交通行业,华为携手互助同伴深刻洞察昆明地铁4号线在信息通讯和弱电系统建设上的建设需求与建设难点,融合了城轨运营生产、企业管理、搭客服务等营业,将营业语言转化为手艺语言,打造出承载平安生产内部服务、外部服务等应用系统于一体的城轨云一体化解决方案。该解决方案就是针对详细场景“有的放矢”,有用地解决了传统线路运营模式下重复投资、信息化历程缓慢等问题,实现地铁 *** 化运营,同时大幅提升运营效率。

转型跨越数字“鸿沟”

深层营业的数字化转型,对不少企业而言犹如“洗手不干”,挑战远超以往。要从外面营业的数字化,进化到深层营业与数字手艺的融合转型,之间也隔着不小的数字“鸿沟”。

跨越这样的数字“鸿沟”,就需要真正地花时间领会行业生长和焦点营业的情形,才气将数字手艺与行业场景连系起来。若是手艺人员不是真的深入煤矿,下到矿井中,一定无法明白煤矿工人的工作环境有何等辛劳和危险,若是不是身处实地测试,也一定无法测试5G装备能否在矿井深处还能正常运转,若何让5G *** 在地下数百米的距离还能实现优越笼罩,支持挖掘运载装备的自动运行。

在政企行业深耕的华为,就是通过找准各行业要害营业场景锚点,深入行业之中将自己的转型履历分享,并以压强式的研发投入、连续引领手艺创新,并携手互助同伴“化繁为简,深入浅出”,将庞大手艺与营业相融合的难题简单化,这就是华为“懂行”的窍门。

在辅助差别行业企业举行深层数字化转型的过程中,“懂行人”华为也收获了名贵的乐成履历,可辅助更多业内客户在数字化转型之路上少走弯路,发现“捷径”,更快杀青目的。

2021,“懂行”就是好的更先

站在“十四五”的起点,面临诸多的挑战和不确定性,我们必须紧紧捉住数字经济崛起这样难过的生长时机,捉住科技创新所激发出的行业新需求,实现更快速的生长和更大的突破。

自动顺应全球科技创新互助趋势,坚持手艺创新与开放互助,构建优越的创新生态,加速产业数字化历程,让更多的“懂行人”辅助千行百业尽快实现数字化转型。在当前疫情影响仍然连续的庞大事态下,开局就要决战,起步就要冲刺,才气为“十四五”计划完善执行奠基坚实基础。

我们信赖在璨若繁星的“懂行”案例汇聚成众多星海之际,也势必将成为千行百业驶抵数字化转型乐成彼岸之时。

2021,“懂行”就是好的更先。

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